A cinco años del naufragio
La empresa se lanzó, como tantas otras, sin que su final estuviera muy claro. Con muchas esperanzas, pero con poca convicción de que para obtener resultados hacen falta sacrificios. La empresa nace, de natura, como una aventura hedonista. Sin muchos compromisos, pero sí muchas pausas, muchas charlas, muchos cigarrillos y cervezas para no cansar el paso. A ese ritmo, cada vez era más evidente que la travesía iba para largo.
Por eso comienza como un naufragio: un navío que, por evitar el embate de las tempestades, encalla antes de zarpar. Hemos echado nuestras herramientas por la borda. Hemos viajado demasiado poco para ser rescatados. Hemos llegado solos para encontrarnos con nosotros mismos, el peor de los verdugos; la peor de las vergüenzas.
Pero el naufragio fue lo mejor que nos pudo haber pasado, porque ha sido holocausto y ha sido espejo. Ha sido maestro y discípulo. Ha sido víctima y victimario. Por eso es necesario recapitular. Lamernos las heridas, ponerlas a sanar y agradecer que algunas ya lo hayan hecho. Trazar la línea sumatoria, hacer el balance de los destrozos y de lo aprendido. Mirarnos a los ojos y darnos cuenta de cuánto hemos perdido, pero también de cuánto hemos aprendido y ganado.
Lo perdido y lo ganado no se dejan separar tan fácilmente. En este mundo, las dualidades son ilusiones. La muerte es vida y, sin ambas, no hay nada: son partes complementarias de un mismo todo.
Después de hacer el balance, el camino sigue sin estar claro. Uno es quien lo va trazando; el camino lo hacemos andando. Una vez en el desierto de la realidad, con las luces encendidas, sin miedos, sin ficciones ni quimeras, uno empieza a echar de menos aquellas ilusiones. Uno comienza a añorar la cómoda ignorancia y el tibio reposo de dejarse llevar por la inercia de la indiferencia, del reniego; esos lujos a los que uno puede acceder cuando sigue al pie de la letra las reglas del manual.
Hasta esa comodidad tiene sus reglas. La vida es bella cuando uno está del lado adecuado de la cancha. Hay características que pueden hacer de uno un buen jugador, un excelente jugador o un jugador estrella. El sistema abre sus puertas para que lo utilicen quienes están dispuestos a ser disciplinados y pacientes: quienes saben observar las dinámicas de poder y utilizar a su favor las redes discursivas existentes.
Quienes utilizan esas redes también contribuyen a consolidarlas. Una red de poder y conocimiento se afianza con el uso y con la preferencia por ella sobre otras redes discursivas, del mismo modo en que uno elige una carretera en lugar de una brecha de terracería o de cualquier otra vía alterna. La red se mantiene relevante mientras su uso tenga sentido y se sostenga la expectativa de que seguirá teniéndolo.
Esa expectativa forma parte de lo que sostiene el sistema. Los principios que regulan ese orden están ligados a las creencias y convicciones de los individuos o las conciencias que lo hacen operar. Un consenso sobre las condiciones del futuro, por ejemplo, puede modificar el valor subjetivo que atribuimos hoy a un objeto. El futuro se materializa de facto en el presente a través de esa expectativa, sin que haya transcurrido el tiempo que nos separa de él.